Baví Vás dynamické prostředí automobilového průmyslu? Jste rozený krizový manažer, který si zachová chladnou hlavu i když se odvolávky zákazníka mění z hodiny na hodinu? V naší společnosti SSCZ s.r.o., která je stabilním partnerem evropských automobilek (Tier 1 dodatel), právě zahajujeme novou výrobu a hledáme zkušeného a strategicky uvažujícího lídra na pozici Manažera řízení a plánování výroby.
HLAVNÍ PRACOVNÍ NÁPLŇ
1. Plánování a kapacitní management
Tvorba konceptů: Sestavování strategických, střednědobých a operativních plánů výroby.
Balancování kapacit: Dlouhodobé vyhodnocování využití strojního parku a lidských zdrojů.
Koordinace nákupu: Úzká spolupráce s logistikou a nákupem pro zajištění plynulých dodávek materiálu.
2. Operativní a krizové řízení
Prevence zastavení linek: Řízení rizik s cílem stoprocentně zamezit kritickému zastavení výroby u finálního zákazníka (OEM).
Řešení incidentů: Okamžité reakce na výpadky strojů, zpoždění materiálu či náhlé změny v objednávkách.
Hledání alternativ: Rychlé přenastavování výrobních priorit s cílem minimalizovat dopady na zákazníka.
Řešení neshod (Non-conformance): Okamžitá re-plánování výroby v případě výskytu kvalitativních blokací nebo reklamací.
Eskalace problémů: Vedení krizové komunikace napříč odděleními údržby, kvality a obchodu.
3. Optimalizace a reporting
Sledování KPI: Vyhodnocování efektivity výroby (OEE), plnění plánu a rozpracované výroby (WIP).
pravidelný reporting vedení firmy
4. Procesy a audity
Příprava na audity: Garance správnosti procesů plánování pro zákaznické audity a certifikace (IATF 16949, VDA 6.3).
Podílení se na interních auditech
Podílení se na soustavném zlepšování výrobních procesů